谁在悄悄改变着我们的商业模式?

a16最近发了一个帖子内容大致上是讲述了科技公司高度占领了美股的市值,过去10年,这些半导体跟软硬件公司把美股市值推高了60%这是我的理解,也可能不是这么理解的。但总之就是这些公司的盈利增长,把这个池子的水拔高了,很多。

看似是这样,但我个人认为推高了原因主要在于这些公司都是持续创新的,产品更新迭代,向更好,更快,更易用等各种变量分支的发展。这才是他们吸引投资的根本。而不是变的那么平庸,通过一些公开的资料,我们可以了解到,马斯克的特斯拉正在完成过渡期,从电车,到机器人,转身。没错进步就是这样的,当我们还在固守某个传统的业务时,这个曾经称之为非常先进的业务,也慢慢的变得不那么吸引人。

帖子写的非常有意思,从过去的视角来对比现在的科技公司。对于个人而言,要写出这么一篇有故事的帖子,非常困难,它引用了大量的图表,数据,例如1900年代的铁路行业。2000年的Ibm ,以及10年的微软。微软可能从那个时候一直走到的现在的科技公司。未来10年的故事,我不知道会走向哪里,但我们可以从一个角度来理解这个趋势。这里我引用了帖子中的一句话。

1900年,经济主要由纺织业、钢铁、煤炭、烟草、运输这些产品的铁路以及提供融资的银行组成。如今,这些行业在整体经济中所占的比重已微乎其微。

这里作者使用了一种叫做追溯过去的方法,来看看未来是什么样子的,如果给他加上一个定性的过程就是,当再出现一个新玩意的时候,真正的变革就会出现,但新玩意不会那么快的出现,或许已经出现了,我们并不知道它在哪里生长。当它出现在公共视野的时候,估计已经沉默了20,30年,甚至更久。 根据过往的例子我们能模糊的知道,一些现在流行的概念,大多数在60年代,已经有人在研究了。
合适的场景,合适的时间段,合适的什么。对,算是环境吧,如果环境合适,那玩意才会诞生。

另外记录个小故事吧,以前我们学习亚当斯密的国富论,知道了一个看不见的手,今天我才知道另一个对词,叫做看的见的手,这只看见的手,就是那些今天那些科技公司的管理层,这些手的影响力,可以把科技的方向推向左边,也可以推向右边。

如果我们深度的思考一下,铁路改变的什么?或许对你我,很难知道铁路改变了什么,毕竟我们不是情深经历过的,但通过读帖子,我了解到铁路不仅仅是改变出行,而是改变一些业务模型,最简单了例子,就是一个给沃尔玛配送的公司,我忘了它叫什么名字了,再伯克希尔的子公司列表上有这个公司,它们的祖辈以前是开杂货店的,后来随着铁路的延申,他们的爷爷开始借助铁路进入分销(也就说批发行业)之后城际高速的出现,他们的父辈开始购买货运车辆 进行配送行业,这其中每一次的技术变革,都会催生新的业务调整,如今这家公司好像再涉足供应链,这是一个更复杂的业务,没有人知道他们是抱住了沃尔玛的大腿,还是技术变革的大腿,可能是两者。

反过来看看我们现实的情况,我有一个比我高一级的同学,在年轻的时候,27.8岁,选择去开农资店,当时也算是比较先进了的。但你可能不知道的是,那时候淘宝网已经上线。反观我自己,前两年由于工作原因,很少有时间上网,貌似错过了很多机会,这也验证了那句话,机会成本,做这个的时候,你势必会失去那个。

我没有引用图片,是因为太麻烦了,毕竟个人杂谈交流的帖子,没有必要那么严谨,只是告诉你,有这么事就行了。好了就先到这里。下期再聊。